6. Do Mecanicismo à Sociedade do Conhecimento
Apresenta um panorama do papel da liderança como modelo que teve origem no núcleo familiar.
As aulas também abordam as teorias e os estudos que contribuíram para dar início ao entendimento do fenômeno da liderança e as tendências que surgem na contemporaneidade. Discussões e análises dos modelos mais requeridos atualmente também estão na grade.
Programa
- Unidade 1 – Evolução do papel do líder
- Unidade 2 – Teorias sobre liderança
- Unidade 3 – Tendências contemporâneas
- Unidade 4 – Ascenção feminina aos cargos de liderança
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7. Bases Conceituais dos Modelos de Gestão
O curso ensina os diferentes modos de criar uma empresa e a importância de fazer uma adequada leitura dos cenários, destacam a evolução dos modelos de gestão ao longo dos anos na busca da eficácia organizacional e mostram a relação entre a proposta de um novo negócio para uma empresa e a necessidade de elaboração de um novo modelo de gestão.
Programa
- Unidade 1 – Bases Conceituais
- A Empresa como um Sistema Mecânico
- A Empresa como um Organismo Vivo
- Unidade 2 – Cenários
- A Capacidade Humana de Projetar
- Por que Criar Cenários?
- Estudos de Cenários
- Passo a passo da Construção dos Cenários
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8. Introdução à Gestão de Recursos Humanos
Apresenta uma reflexão sobre a gestão estratégica de recursos humanos na organização, permitindo entender como as crenças e os pressupostos existentes na empresa podem alavancar ou ou depreciar os processos de escolha e mudança.
Programa
- Unidade 1 – Gestão Estratégica de Recursos Humanos
- 1.1. Gestores de Pessoas
- 1.2. Recursos Humanos como Aliados
- 1.3. Papel do Profissional de RH
- 1.4. Reformulação do Papel de RH
- 1.5. Habilidades Quânticas
- 1.6. Desafios Competitivos do Futuro
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9. Motivação nas Organizações
Manter os funcionários satisfeitos e motivados impacta diretamente nos resultados de uma empresa. O curso Motivação nas Organizações analisa e discute desafios recorrentes no mundo corporativo e teorias sobre motivação, frustração e mecanismos de defesa.
Programa
- Unidade 1 – Desafios Atuais
- 1.1. Tempo de Mudanças
- 1.2. Motivação
- 1.3. Diferenças Individuais
- Unidade 2 – Teorias sobre Motivação
- 2.1. Teorias sobre Motivação
- 2.2. Teorias da Expectativa e da Equidade
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10. Relação entre Coaching e Mentoring
O curso apresenta os principais aspectos da sociedade contemporânea e do mundo do trabalho, de modo a contextualizar a importância dos processos de coaching e de mentoring. Aborda também o desenvolvimento de competências, a diferença entre os processos, os benefícios e os riscos a eles associados.
Programa
- Relação entre coaching e mentoring
- Unidade 1: Relação entre coaching e mentoring
- Unidade 2: Diferenças entre os processos
- Unidade 3: Vantagens e desafios de cada processo
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